[전략기획] 경영전략 도출 - 전략수립 프로세스

경영전략이 없다면 어떻게 될까요? 기업 내 부서들과 개인들이 저마다 필요하다고 생각하는 일들을 열심히 하겠지만, 그 활동들이 하나의 목표가 아니라 여러 목표로 분산될 가능성이 큽니다. 한마디로 배가 산으로 가는 상황이 벌러지게 되죠. 경영전략을 수립하고 실행하는 일을 각 개인이나 부서가 하나의 조직체로 움직일 수 있도록 통합하는 과정입니다. ▶ 전략적 대안의 평가 전략을 수립할 때에는 여러 대안이 나오게 되므로, 어떤 것을 평가하고 선택할지 고민을 하게 됩니다. 수익성이 높은데 위험이 적은 경우는 거의 없겠죠. High Risk, High Return 이라는 말이 있듯이 일반적으로 수익성이 높은 경우에는 그만큼 위험성도 높습니다. 보통 기업에서는 대개 위험성이 높더라도 수익성이 높은 전략을 선택하는 경우..