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경영기획

블로그 포스팅 새로 시작합니다. 2019년 12월 19일 세사람과 함께 지분투자를 해서, 주식회사를 설립하였습니다. 사업을 본격적으로 시작한지 1년하고도 5개월이 되었네요,. 그 동안 많은 일들이 있었습니다. 회사 설립 후 매출이 4개월 정도 일어나지 않아서, 자금 사정도 안좋아서, 정책자금을 받아서 겨우 메꾼 적도 있고, 함께 회사를 설립한 두 사람과 다투는 바람에 사업분할을 할뻔한 적도 있습니다. 회사를 설립한지 얼마 안되어, 코로나가 터지는 바람에, 지금도 운영하기에 어려운 점이 많지만, 하나하나 이겨나가다보면, 자리가 잡힐 것 같습니다. 10년 넘게 회사를 다니면서 경영기획을 하였고, 지금은 그것을 사업에 적용하고 있지만, 회사의 인프라를 이용하여 일을 했던 것과는 달리, 지금은 스스로 인프라를 구축하면서 수익을 올릴려니깐 힘든.. 더보기
[전략기획] 전략적 사고 기법 - 전략적 사고는 왜 중요한 것일까? 기획업무를 하다보면 전략기획(Strategy Planning)라는 말을 많이 사용합니다.언뜻 듣기에는 멋있어 보이기도 하고, 기획을 하는 사람들의 경우 결국에는 손을 대어야할 분야이기도 합니다. 전략(Strategy)는 무엇일까요? 두산백과를 찾아보니 사전적인 의미로 '전쟁에서 승리하기 위해 여러 전투를 계획, 조직, 수행하는 방책'이며, '전쟁에서 적을 속이는 술책'이라는 뜻의 그리스어 Strategia를 그 어원으로 하고 있습니다.기업에서는 목표 달성을 위해 경쟁자(경쟁사)들을 제압하고자 하는 일련의 행위를 계획하고 조직하고 수행하는 것을 말하는 것으로 정의할 수 있을 것 같습니다. 물론 경쟁자가 없어가 경쟁자를 불복시킬만한 많은 자원을 보유한다면, 굳이 전략이라는 것도 필요가 없겠지만, 그런 경우는.. 더보기
경영기획과 전략기획 경영기획과 전략기획의 차이는 무엇인가? 내 글의 타이틀을 보면 경영기획자라고 하는 것을 볼 수 있다.회사를 다니다보면, 경영기획팀, 전략기획팀, 경영관리팀, 마케팅기획팀 등등 기획과 관련된 일들이 참 많다. 나도 그냥 기획팀도 있었고, 전략기획팀도 있었고, 경영관리팀도 있었고, 경영기획팀도 있었다.사실 회사에서 기획팀을 어떤 식으로 정의하느냐에 따라서 이름은 계속적으로 바뀐다. 내가 말하는 것이 정답은 아니지만, 일반적으로 인식하고 있는 경영기획과 전략기획에 대한 것을 소개를 하고자 한다. '경영기획은 '과거 & 현재'에 초점을 두고 현재의 상태에 대한 관리를 하는 업무이다.' 이러한 업무들을 관리회계라고 부르는 경우가 많다. 기획이라는 말 속에 전략을 짜고 계획을 짜는 업무를 생각할 수 있지만 이 것 .. 더보기
[MBO,BSC,KPI] 성과관리의 트랜드와 성과관리 체계 '성과관리는 어떻게 시작되고 흘러왔을까' 성과관리의 역사는 인류의 역사와도 같을 것으로 생각됩니다.그때도 조직이 운영되었을 것이니깐, 성과를 관리하고 보상도 하고 그렇게 조직을 운영하였을 것 입니다.그러나 성과관리가 조직의 경영관리 도구로 활용된 것은 채 100년도 되지 않습니다.회사마다 제도를 시행하고, 교육도 하기도 하지만 성과관리 무용론까지 등장하는 것을 보면,아직까지 조직에서의 성과관리가 구성원들까지 체감할 정도의 변화나 개선이 보이지 않는 것으로 보이지 않습니다. 여기서는 성과관리가 어떻게 이루어져왔고, 어떤 방식으로 적용이 되었는지 간단하게 살펴보고자 합니다. '성과관리에도 트랜드가 있다' 성과관리의 트랜드를 살펴보려고 합니다.패션, 소비에도 트랜드가 있듯이 성과관리도 트랜드가 있습니다. 성과.. 더보기

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