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환경분석 기법

[전략기획] 산업분석, 외부 환경 분석 - 사업환경(산업동향, 시장현황, 경쟁사 동향, 고객 Needs, 기술 동향) 분석 외부환경 분석 중 사업환경 분석에 대해 알아보겠습니다.앞서 거시환경 분석보다 기업에서 진행하고 있는 사업과도 연계가 되는 분석이라고 할 수 있습니다. 사업 환경 분석은 산업동향, 시장현황, 경쟁사 동향, 고객 Needs, 기술 동향 등을 분석합니다.사업에 따라 더 추가가 될 수도 있겠지만, 일반적인 분석의 방법에 대해서 알아보고자 합니다. ▶ 산업 분석 산업 분석은 대개 Porter's Model을 사용하는 경우가 많습니다.전통적인 방법이지만, 경쟁 정도, 잠재적 진입의 위험, 대체제의 위험, 공급자 파워, 구매자 파워에 대한 다섯가지 요인을 집중 분석하고 있기 때문에 유용한 분석입니다. 더보기
[전략기획] 산업분석, 외부 환경 분석 - 거시 환경 분석(PEST 분석) 기업이 사업을 추진함에 있어 영향을 미치는 외부요소를 바로 외부환경이라고 말합니다. 크게 거시 경제 환경과 사업 환경으로 나눌 수가 있습니다.여기서 사업 환경은 산업동향, 시장현황, 경쟁사 동향, 고객 Needs, 기술 동향으로 나눌 수 있습니다. 외부 환경 분석을 하는 목적은, 환경이 좋아서 좋은 사업이다라는 것이 아닙니다.외부환경이 좋다면, 우리 뿐만 아니라 다른 경쟁사들도 좋은 환경일 것입니다.환경이 나쁘다고 우리의 사업이 나쁜 것도 아닐 것입니다. 외부 환경이 좋다 나쁘다를 알고 싶어서 환경 분석을 하는 것은 아닐 것입니다.분석을 하는 목적은 반드시 확보해야할 KFS(Key Success Factor)를 알기 위해서입니다. 업종, 산업별로 성공 요인은 다르고, 같은 산업끼리도 도입기 시장인지 성숙.. 더보기

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