어느 기획자의 성장 일기
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    경영기획자 Management planner

    [전략기획] 전략적 사고의 적용 - 전략적 사고의 시각화, 시나리오 플래닝

    어떻게 전략적 사고를 해야할 것일까요? 독창적인 전략이 좋은 것은 아닐 것입니다. 사업 목표 달성을 목적으로 전략적 사고를 해야하기 때문에, 화려한 전략수립은 안하니만 못하는 것이 될 가능성이 있습니다. 차라리 단순하고 간결하게 수립하거나, 때에 따라서는 기존의 전략을 유지하는 것이 전략적 사고의 결과일 수도 있습니다. 따라서, 목표를 달성하기 위해서 무엇을 선택하고 포기할지를 고민하는 자세는 늘 필요하다고 봅니다. ▶ 전략적 사고의 시각화 (전체 영역의 시각화) 전략적 사고를 통해서 말하는 전체 내용을 꿰뚫고 있다면, 조금 더 설득력있는 대화를 할 수 있습니다. 조금 어눌하게 표현을 하더라도, 상대방의 문제 제기에 '기승전결'의 흐름으로 논리정연한 답을 할 수 있습니다. 주변에서 '건강식품 사업을 하고..

    2018. 9. 12. 00:05
    경영기획자 Management planner

    [전략기획] 전략적 사고의 원칙 - 열린 사고, 논리적 사고, 비판적 사고

    전략적 사고는 어떻게 해야할까요? 사실 전략적인 사고는 유연하면서도 논리적인 사고가 필요합니다. 그러다보니 사실 정답이 있다고는 보기 힘들지만, 나름대로 이론적으로 정리된 원칙이라는 것이 존재합니다. 이를 전략적 사고의 3원칙이라고 부르기로 합니다. 전략적인 사고를 위해서는 사고가 열려있어야 하고(Open Thinking), 논리적인 사고(Logical Thinking)를 해야하며, 항상 비판적(Critical Thinking)여야 합니다. 사실 모든 임직원에게 이러한 원칙은 적용되어야 할 것 같습니다. ▶ 열린 사고 (Open Thinking) 기획 전문가는 자신의 논리에만 빠져서는 안됩니다. 머리 속으로만 전략을 고민을 하다보면 빠질 수 있는 함정이기도 하고, 이런 경우 현실과 괴리되어 있는 기획안이..

    2018. 9. 11. 00:05
    리뷰 Review/공연, 전시 Performance, exhibition

    공연 후기, 2018 스펙트럼 댄스 뮤직 페스티벌 후기

    2018 스펙트럼 댄스 뮤직 페스티벌이 9월 8일부터 9일 양일간 화려하게 열렸습니다.2016년부터 시작된 국내 최대의 EDM 축제입니다.올해는 잠실 올림픽 주 경기장에서 열렸습니다. 스펙트럼 타임테이블을 보니, 라인업이 화려합니다.마쉬멜로(MASHMELLO), 돈디아블로(DON DIABLO), 알렌워커(ALLEN WALKER), 일레니움(ILLENINUM) 등 세계적인 EDM 아티스트 뿐만 아니라, 엑소 첸백시(EXO-CBX), DJ HYO, 정킬라(JUNGKILLA)와 같은 국내 유명 아티스트들도 참여했습니다.스타시티(Starcity), 드림스테이션(Dream station), 클럽네오정글(Club Neo Jungle)로 나누어서 공연이 진행되었습니다. 늦은 오후에 입장하다보니 이미 많은 분들이 입장..

    2018. 9. 10. 11:21
    일상 이야기 Everyday story/나의 가족 My Family

    벌초 가는 날

    추석연휴를 2주 정도를 앞둔 시점에서 벌초를 하러 전국에 있는 친척들이 모이기로 했습니다. 제 고향인 구미시 선산읍에 있는 곳에 할아버지, 할머니, 제 어머니의 묘소가 있는데, 집이 용인이다 보니 새벽부터 출발을 합니다. 선산휴게소에 고속버스 환승과 탑승이 모두 가능하여 이 곳에서 내립니다. 중부내륙고속도로를 통해 오다보니, 용인신갈터미널에서 2시간 정도면 내려옵니다. 화장실 뒷편으로 대원저수지로 가는 길이 나오는데, 주차장도 있네요. 이 곳에서 친척을 만나서 함께 가기로 하였습니다. 친척집에 도착해서 예초기, 갈퀴와 함께 성묘를 드리는데 필요한 술과 음식들도 모두 준비합니다. 올해 무더위와 최근의 폭우로 인해 성묘를 올라가는 길에 풀이 어마어마하게 자랐네요. 숲과 같지만 진입로를 확보하고자 낫을 들고 ..

    2018. 9. 9. 00:05
    경영기획자 Management planner

    [전략기획] 전략적 사고 기법 - 전략적 사고는 왜 중요한 것일까?

    기획업무를 하다보면 전략기획(Strategy Planning)라는 말을 많이 사용합니다.언뜻 듣기에는 멋있어 보이기도 하고, 기획을 하는 사람들의 경우 결국에는 손을 대어야할 분야이기도 합니다. 전략(Strategy)는 무엇일까요? 두산백과를 찾아보니 사전적인 의미로 '전쟁에서 승리하기 위해 여러 전투를 계획, 조직, 수행하는 방책'이며, '전쟁에서 적을 속이는 술책'이라는 뜻의 그리스어 Strategia를 그 어원으로 하고 있습니다.기업에서는 목표 달성을 위해 경쟁자(경쟁사)들을 제압하고자 하는 일련의 행위를 계획하고 조직하고 수행하는 것을 말하는 것으로 정의할 수 있을 것 같습니다. 물론 경쟁자가 없어가 경쟁자를 불복시킬만한 많은 자원을 보유한다면, 굳이 전략이라는 것도 필요가 없겠지만, 그런 경우는..

    2018. 9. 8. 00:05
    경영기획자 Management planner

    [MBO, KPI, BSC] 성과지표 개발 - 지표개발 절차와 방법

    완전한 지표 Pool을 구축하기 위해서는 어떤 절차와 방법이 필요할까요?저비용으로 구축을 하기 위해서는 다음의 수고로움이 좀 필요합니다. 그래도 효과는 크니 한번 시도해보시는 것도 좋을 것 같습니다. 1. 성과지표 개발 TFT 구성 가급적 부서장의 동의하에 모든 부서의 과차장급이 1명이 참여하는 것이 좋습니다.팀 내의 모든 환경과 업무, 일이 예상되는 결과를 잘 알고 있고 TFT 임무 완결 후 팀의 성과코치로서 팀장과 팀원들을 지원할 수 있기 때문입니다. 물론 경영층, 핵심고객, 데이터 분석 전문가, 내외부 지표개발 전문가, 직무담당자가 TFT의 구성원이면 좋겠지만, 현실적으로 이 정도로 구성을 하기 위해서 소비되는 비용과 시간이 만만치는 않을 것입니다. 일단 외부전문가 1~2명, 내부 직무담당자는 꼭 ..

    2018. 9. 7. 00:05
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